別以為職場的小人物都是被上司Hold住的，只有能力實力心力達標，下屬也能Hold住上司，而且讓上司不僅離不開自己，信任自己，欣賞自己，還能提供發(fā)展的大空間。職場三好標準分別是：人品好，干活好，技巧好。人品就是指人的素質(zhì)，一個素質(zhì)高的員工絕對是公司的一寶，即使能力上有缺陷或者做事上有不完善也總能得到上司的認同；同樣員工的價值還體現(xiàn)在刻意把工作干完干好干漂亮，這樣至少讓上司和周圍的同事沒有后顧之憂；最后還要有來點職場生存技巧，巧干總比蠻干要來得好，好的技巧也是起到拾遺補缺，勤能補拙的好方法。要想Hold住上司，就是讓上司放心，安心，傾心，你的存在就是幫助他獲得安全感和滿足感，這樣他就輕易不會放棄你。
讓我們從上司的需求出發(fā)，用一個3X3“三好方法”全面Hold住上司。
人品好x3：善從心來
1）將尊重進行到底。上司對下屬的尊重有很強的渴求心理，下屬的尊重是上司提高領導威望，增強領導控制力和駕馭力，保證工作順利開展的精神力量。因此應該時刻維護上司的地位。不要在眾人面前與上司爭論，不要在背后與他人議論上司，因為你永遠不可能保證隔墻沒有耳，與上司溝通時用客觀地正面地態(tài)度和方法。尊重不等于卑下，沒有主見只會點頭獻媚的人只會成為上司咆哮時的對象。
2）做一個自信謙虛的人。上司需要的是一個強有力的團隊，而不是個人主義的英雄。所以作為下屬既要對自己要有充分自信，從內(nèi)心里認同自己是公司不可缺少的人物，在工作中保持自尊和自重。但在上司面前絕對不能有半點自傲的表現(xiàn)，因為沒有上司這個引路人可能也就沒有自己的成績。
3）真心服從上司。沒有服從就形不成統(tǒng)一的意志和力量，任何事情都不會有成就。因為上司承擔著他的責任，所以他在思索考慮清楚后作出決定，有時這樣的決定是一種大局觀未必會面面俱到，做下屬的不能因為利益就不服從上司甚至唱反調(diào)。但是服從不等于盲從，能夠獨立思考，處事有主見的人會在關鍵時刻幫助修正上司決定的瑕疵。對上司負責查漏補缺的下屬是最能得到上司欽點的。
能力好X3：有效有序
1）擁有無法復制的專長。現(xiàn)在的就業(yè)市場人才供大于求，所以要想在一個公司站穩(wěn)腳跟，那么首先就必須有一個特殊的專長，也就是頂尖的專業(yè)能力。越是專業(yè)也是被替代和復制的可能變小。上司希望的下屬在專業(yè)層面可以獨擋一面，甚至可以用專業(yè)知識服務公司，并減輕上司的壓力。專業(yè)知識也是需要更新和積累的，千萬不能報者吃老本的想法，那么不進則退的生存原則也會讓自己遭遇職場滑鐵盧。
2）果斷不猶豫。在自已工作職權(quán)范圍內(nèi)果斷行事，并善于進行時間控制。工作室憂柔寡斷地只會失去最佳的時間，并被眾人留下能力欠佳的印象。懂得將工作有條不紊地進行，至少可以隨時跟蹤工作的進展，關鍵時刻向上司匯報并聽取相關意見和指點，即不用承擔不必要的風險，又能隨時和上司保持良好的互動。
3）業(yè)績?yōu)橥酢Ｋ械墓ぷ鞒晒且宰詈蟮臉I(yè)績說話，過程中的辛苦比起偉大的結(jié)果是微不足道的。所以一個讓上司放心的員工是必須有執(zhí)行能力的員工，可以將公司的目標實現(xiàn)并將利益達到最大化的人。很多員工給上司造成不必要的誤會就是臨門一腳差，任何事情任何工作任何任務都沒有一個完美的結(jié)局，這樣即使付出了百倍的辛苦也不能換來平等的待遇，所以要想稱為上司眼中的紅人，首先是一個為上司拼命，努力做出最好成績的人，這也是為什么很多公司的政策會有意傾斜于那些業(yè)務骨干，這也是一個不爭的事實。
魯公網(wǎng)安備 37060202000179號