小微企業需不拘一格招人才

　　當中小企業陷入融資困境時，一批小微企業卻遭遇了求才難。“我們不缺資金，缺的是人才。春節后已經參加3場招聘會。事實上人很多，但能用的人很少。”梁女士是山西誠城人防設備工程公司的負責人，屬特種設備行業。建廠以來，銷售額年年攀升，生產規模不斷擴大，需要的技術骨干和銷售骨干也越來越多，“銷售行業流動性大，我們培養成熟了，人家就走了，技術骨干也是。去年后半年，我們不得不去省外招聘，高薪簽訂合同年限。”3月1日，梁女士說。

　　一投資公司的80后老板小劉表示，自己公司的資金周轉不是問題，人才和經營方向是自己最為糾結的。雖然行業薪酬高于其他行業水平，但由于投資行業專業性強，很難招到合適的人才。小微企業多是家族式和合伙式的生意合作，人才是制約其發展的瓶頸。監測數據顯示，我省六成小微企業存在用工缺口。“高科技人才難求、普通人員流動大”是大多數小微企業面臨的問題。

　　北京資源集團HR賈女士認為，小微企業用工難，一是有工作經驗的技術型人才“瞧不上”小微企業。二是，小微企業的“小”本身也制約了各方面保障。就目前來看，小微企業培養人才的能力尚可，即使這樣，一些求職者也把小微企業當跳板，鍛煉一段時間后紛紛跳槽投奔大企業。“如何吸引、發展和挽留人才，成為小微企業面臨的最大挑戰。”一小微企業主說。

　　目前有一些小微企業借鑒省外一些發達城市的做法：通過將人力成本資源向核心人才傾斜，來提高人才的核心競爭力。“如果是普通的人力問題，可采取外包合作的形式解決。”太原高新區一家廣告公司的趙經理表示，由于自己從事廣告制作，以前自己找工人安裝和維護，固定工資就是一塊大的支出，現在交給專業的安裝公司，節約了成本，也解決了用工缺口的問題。

　　山西人才市場網絡部部長王宇建議，小微企業應有主動意識，將校企合作、產學結合，員工培養培訓作為自身解決人才難題的主要途徑。其次，職業院校要加強小微企業人才需求調研，有針對性輸出人才。同時對于社會保障，小微企業也要真正落到實處，以留住人才。